Oil and Gas

Industries

Pétrole et gaz

Fair Links est riche d’une très vaste expérience du secteur des hydrocarbures. Nos experts et consultants spécialisés ont pu démontrer leur capacité à assister nos clients dans des situations nombreuses et très diverses.

Exemples de mission

  • Entreprises pétrolières
    c. État d’Amérique du Sud (CIRDI)
    Expertise indépendante – Évaluation du dommage dans un cas d’expropriation de champ pétrolier, pour un montant excédant 1 Md USD
  • Entreprise pétrolière européenne
    c. Entreprise pétrolière nationale d’Afrique du Nord (CCI)
    Expertise indépendante – Évaluation du dommage relatif à la rupture de contrat de vente de GNL, pour un montant excédant 500 MUSD
  • Entreprise pétrolière européenne 
    c. État d’Asie centrale
    Conseiller de l’entreprise pour la justification d’un important dépassement des coûts pétroliers dans un litige de plus de 15 Mds USD
  • Entreprise de services pétroliers d’Afrique du Nord
    c. Entreprise européenne de services pétroliers (CCI)
    Expertise indépendante – Évaluation du dommage relatif à la rupture brutale d’un contrat
  • Entreprise pétrolière internationale 
    c. État d’Afrique centrale
    Conseiller de l’entreprise pour la définition de sa stratégie de défense et réponse aux arguments de la partie adverse dans un cas d’expropriation, pour un montant excédant 2 Mds USD
  • Entreprises pétrolières d’Amérique du sud
    c. État d’Amérique du Sud (CPA)
    Expertise indépendante – Différend lié à l’interprétation d’une formule contractuelle définissant la valeur de liquidation d’un actif pétrolier, pour un montant excédant 800 MUSD
  • Évaluation indépendante de 14 champs pétroliers en production et de 9 champs pétroliers en exploration en Europe Continentale
    Mission réalisée pour le compte d’une banque d’investissement, dans le cadre d’une cession
  • Évaluation de 2 champs gaziers en Mer
    du Nord et d’une raffinerie africaine

    Mission réalisée pour le compte d’un fonds
    de Private Equity, dans le cadre d’une acquisition
  • Modélisation financière et de dépréciation de 5 licences pétrolières (3 opérées et 2 non-opérées) d’une entreprise pétrolière et gazière indépendante (méthode de «full cost»)
    Mission réalisée pour le compte de l’entreprise, aux fins du reporting financier de l’entreprise